8月9日下午，山东翔宇公司召开了2018年半年工作会议。会议宣贯了集团主要领导半年工作会上的讲话精神，总结了翔宇公司上半年的主要工作，针对下半年工作进行了重点部署。公司车间主任以上人员参会。

李拥军总经理在工作报告中指出：2018年上半年，公司生产运营态势良好，各项战略管理点和重点工作稳步推进或取得重要突破，能够发现和正确看待自身存在的发展矛盾，并寻求科学的应对方案，使得公司在日益复杂的市场环境下保持先进性，站住了脚跟，和谐发展。

会议确定了公司2018年下半年的工作思路：以党的十九大和十九届三中全会会议精神为指导，以"两学一做"学习教育活动为契机，以作风建设为重点，深入贯彻落实科学发展观，努力开创崭新的发展局面，造就一个真正的业内品牌。重点做好以下六方面工作：一是安全管理水平更进一步；二是重点关注培训、研发等六大板块，提升队伍战斗力；三是多路径点亮市场业务版图；四是持续做好成本控制；五是多措并举突破管理瓶颈；六是发挥好党组织的战斗堡垒作用和群团的服务支持作用。

会议要求公司各部门积极贯彻半年工作会议精神，做好任务分解和工作推进。号召全体员工要进一步理清工作思路，明确工作目标、强化工作措施、狠抓工作落实、抢抓机遇、创新发展，为全面完成公司各项任务目标、推动公司持续健康发展而努力奋斗。（翔宇公司供稿）